Quais são os benefícios das opções de ações do empregado para a empresa?
Opções de ações oferecem benefícios para a empresa e seus funcionários.
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1 Compreendendo as opções de ações do empregado 2 Como dar aos funcionários Parte do estoque de uma empresa 3 Como entender as opções de ações da empresa privada 4 Exemplos de planos de incentivo a longo prazo.
Opções de ações beneficiam os empregados e os empregadores. Juntamente com dois tipos básicos de planos de opções (opções de ações de incentivo e planos de opção não qualificados), há flexibilidade na construção de conteúdos do plano. Embora estejam disponíveis principalmente para executivos seniores da empresa, planos de opções de ações agora existem frequentemente para muitos outros grupos de empregados. Anteriormente, a competência das empresas maiores, as pequenas empresas agora também obtêm benefícios de oferecer opções de compra de ações. As empresas recebem três benefícios primários valiosos.
Opções de ações do empregado explicadas.
Uma opção de compra de ações é uma oferta de uma empresa que oferece aos funcionários o direito de comprar um número específico de ações na empresa a um preço acordado (geralmente menor que o mercado) em uma data específica. O empregado não tem obrigação de comprar a totalidade ou parte do número de ações observadas na opção. A escolha é a deles sozinha e normalmente podem comprar ações em qualquer ponto durante o período entre a oferta e a última data de exercício.
Atrair e manter empregados talentosos.
A maioria das empresas está dolorosamente consciente da dificuldade em atrair pessoal talentoso. Assim como as equipes esportivas bem-sucedidas devem "crescer" seu próprio talento ou atrair jogadores experientes de outras equipes, os empregadores devem seguir o mesmo caminho. As principais empresas de recrutamento, como a Kelly Services e outras, e buscas patrocinadas por empresas, procuram os melhores talentos disponíveis, mesmo durante economias baixas. Oferecendo opções de estoque significativas, atrai funcionários melhores e mais talentosos e ajuda a mantê-los a longo prazo.
Crie mais funcionários dedicados.
Os empregadores estão constantemente tentando motivar os funcionários e gerar lealdade. Volumes foram escritos sobre o assunto, e inúmeros "especialistas" e consultores abundam com uma grande variedade de teorias, sugestões e programas. As opções de estoque são um benefício valioso que as empresas usam para criar motivação e dedicação de nível superior. Geralmente funciona muito bem, informa Laurie Collier Hillstrom em seu artigo "Opções e opções de estoque de empregado (ESOP)". À medida que os empregados exercitam opções de estoque, eles geralmente se comprometem mais com o sucesso de uma empresa. O valor das suas ações depende do desempenho da empresa, o que, é claro, é um subproduto direto da realização dos funcionários. Historicamente, as opções de ações criam motivação e dedicação para todos os funcionários envolvidos, pois estão mais investidos na empresa e seus resultados.
Benefício de rentabilidade da empresa.
À medida que o custo de todos os benefícios dos empregados continua a aumentar, as empresas expandem sua busca de programas que oferecem alto valor para um custo moderado. Os planos de opções de ações geralmente revelam um forte benefício para os funcionários e custo-benefício para as empresas. Embora as opções de estoque raramente sejam substitutos de aumentos de compensação, como parte de um programa de benefícios sólidos, eles ajudam a tornar os pacotes de emprego mais atraentes. Os únicos custos significativos para a empresa são as oportunidades perdidas de vender algumas ações ao valor de mercado (uma vez que os empregados costumam comprar com uma taxa de desconto) e a despesa de administrar o plano. Além da capacidade de atrair, manter e motivar a equipe, a eficiência de custo das opções de estoque ajuda muitas empresas menores a competir com organizações maiores oferecendo programas de benefícios comparáveis.
Referências (3)
Recursos (1)
Créditos fotográficos.
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Introdução às opções de ações de incentivo.
Um dos principais benefícios que muitos empregadores oferecem aos seus trabalhadores é a capacidade de comprar ações da empresa com algum tipo de vantagem fiscal ou desconto incorporado. Existem vários tipos de planos de compra de ações que contêm esses recursos, como planos de opções de ações não qualificados. Esses planos geralmente são oferecidos a todos os funcionários de uma empresa, desde os principais executivos até a equipe de custódia.
No entanto, existe outro tipo de opção de compra de ações, conhecida como opção de estoque de incentivo, que normalmente é oferecida apenas a funcionários-chave e gerenciamento de nível superior. Essas opções também são comumente conhecidas como opções legais ou qualificadas, e eles podem receber tratamento fiscal preferencial em muitos casos.
Principais Características das ISOs.
As opções de ações de incentivo são semelhantes às opções não estatutárias em termos de forma e estrutura.
Horário: os ISO são emitidos em uma data de início, conhecida como data de concessão e, em seguida, o funcionário exerce o direito de comprar as opções na data do exercício. Uma vez que as opções são exercidas, o empregado tem a liberdade de vender o estoque imediatamente ou esperar por um período de tempo antes de fazê-lo. Ao contrário das opções não estatutárias, o período de oferta para opções de ações de incentivo é sempre de 10 anos, após o qual as opções expiram.
Vesting: ISO geralmente contém uma agenda de vencimento que deve ser satisfeita antes que o empregado possa exercer as opções. O cronograma de penhasco padrão de três anos é usado em alguns casos, onde o empregado fica totalmente investido em todas as opções emitidas para ele ou ela nesse momento. Outros empregadores usam o cronograma de vencimento graduado que permite aos empregados investir em um quinto das opções outorgadas a cada ano, começando no segundo ano de concessão. O empregado é totalmente investido em todas as opções no sexto ano de concessão.
Método de exercício: opções de ações de incentivo também se assemelham a opções não estatutárias na medida em que podem ser exercidas de várias maneiras diferentes. O funcionário pode pagar dinheiro na frente para exercê-los, ou eles podem ser exercidos em uma transação sem dinheiro ou usando um swap de ações.
Elemento de pechincha: os ISO geralmente podem ser exercidos a um preço abaixo do preço de mercado atual e, portanto, proporcionar um lucro imediato para o empregado.
Disposições de clawback: são condições que permitem que o empregador relembre as opções, como se o empregado deixa a empresa por um motivo diferente de morte, invalidez ou aposentadoria, ou se a própria empresa se tornar financeiramente incapaz de cumprir suas obrigações com as opções.
Discriminação: Considerando que a maioria dos outros tipos de planos de compra de ações dos empregados deve ser oferecido a todos os funcionários de uma empresa que atende a determinados requisitos mínimos, os ISO geralmente são oferecidos apenas a executivos e / ou funcionários-chave de uma empresa. Os ISO podem ser informalmente comparados com planos de aposentadoria não qualificados, que também são tipicamente orientados para aqueles que estão no topo da estrutura corporativa, em oposição aos planos qualificados, que devem ser oferecidos a todos os funcionários.
Tributação de ISOs.
Os ISOs são elegíveis para receber um tratamento fiscal mais favorável do que qualquer outro tipo de plano de compra de ações dos empregados. Este tratamento é o que separa essas opções da maioria das outras formas de compensação baseada em ações. No entanto, o funcionário deve cumprir certas obrigações para receber o benefício fiscal. Existem dois tipos de disposições para ISOs:
Disposição Qualificadora: Uma venda de ações ISO realizada pelo menos dois anos após a data de outorga e um ano depois que as opções foram exercidas. Ambas as condições devem ser cumpridas para que a venda de ações seja classificada dessa maneira. Disposição desqualificante: uma venda de estoque ISO que não atende aos requisitos do período de retenção prescrito.
Tal como acontece com as opções não estatutárias, não há consequências fiscais na concessão ou aquisição. No entanto, as regras fiscais para o seu exercício diferem consideravelmente das opções não estatutárias. Um funcionário que exerce uma opção não estatutária deve relatar o elemento de pechincha da transação como receita do trabalho que está sujeita à retenção na fonte. Os titulares da ISO não informarão nada neste ponto; nenhum relatório de imposto de qualquer tipo é feito até o estoque ser vendido. Se a venda de ações é uma transação qualificada, o funcionário somente reportará um ganho de capital de curto prazo ou longo prazo na venda. Se a venda é uma disposição desqualificadora, o funcionário terá que reportar qualquer elemento de pechincha do exercício como renda salarial.
Digamos que Steve recebe 1.000 opções de ações não estatutárias e 2.000 opções de ações de incentivo de sua empresa. O preço de exercício para ambos é de US $ 25. Ele exerce todos os dois tipos de opções cerca de 13 meses depois, quando o estoque é negociado em US $ 40 por ação e, em seguida, vende 1.000 ações de suas opções de incentivo seis meses depois, por US $ 45 por ação. Oito meses depois, ele vende o resto do estoque em US $ 55 por ação.
A primeira venda de ações de incentivo é uma disposição desqualificadora, o que significa que Steve terá que relatar o elemento de barganha de US $ 15.000 (preço de ação real de US $ 40 - preço de exercício de $ 25 = $ 15 x 1.000 ações) como receita salarial. Ele terá que fazer o mesmo com o elemento de pechincha de seu exercício não estatutário, então ele terá $ 30,000 de renda W-2 adicional para reportar no ano do exercício. Mas ele apenas reportará uma ganho de capital de longo prazo de US $ 30.000 (preço de venda de US $ 55 - preço de exercício de $ 25 x 1.000 ações) para sua disposição ISO qualificada.
Deve-se notar que os empregadores não são obrigados a reter qualquer imposto sobre os exercícios de ISO, de modo que aqueles que pretendem fazer uma disposição descalificadora devem ter cuidado para reservar fundos para pagar impostos federais, estaduais e locais, bem como Segurança Social, Medicare e FUTA.
Relatórios e AMT.
Embora as disposições ISO qualificadas possam ser reportadas como ganhos de capital de longo prazo no formulário 1040 do IRS, o elemento de pechincha no exercício também é um item de preferência para o imposto mínimo alternativo. Este imposto é avaliado para os depositantes que possuem grandes quantidades de certos tipos de renda, como os elementos de negociação ISO ou os juros de títulos municipais, e é projetado para garantir que o contribuinte pague pelo menos um montante mínimo de imposto sobre o rendimento que de outra forma seria imposto, livre. Isso pode ser calculado no formulário 6251 do IRS, mas os funcionários que exercem um grande número de ISOs devem consultar antecipadamente um assessor fiscal ou financeiro para que possam antecipar adequadamente as conseqüências fiscais de suas transações. O produto da venda do estoque ISO deve ser reportado no formulário 3921 do IRS e depois transferido para o Anexo D.
The Bottom Line.
As opções de ações de incentivo podem fornecer renda substancial aos seus detentores, mas as regras fiscais para seu exercício e venda podem ser complexas em alguns casos. Este artigo cobre apenas os destaques de como essas opções funcionam e as formas como elas podem ser usadas. Para obter mais informações sobre opções de ações de incentivo, consulte seu representante de RH ou consultor financeiro.
Plano de Incentivo a Longo Prazo - LTIP.
O que é um "Plano de Incentivo a Longo Prazo - LTIP"
Um plano de incentivo de longo prazo (LTIP) é um sistema de recompensa projetado para melhorar o desempenho a longo prazo dos empregados, fornecendo recompensas que podem não estar vinculadas ao preço da ação da empresa. Em um LTIP típico, o empregado, geralmente um executivo, deve cumprir várias condições ou requisitos para provar que ele contribuiu para aumentar o valor para o acionista. Em algumas formas de LTIPs, os destinatários recebem opções com limites especiais além do estoque.
BREAKING 'Plano de Incentivo a Longo Prazo - LTIP'
Tipos de LTIPs.
Um tipo de LTIP é um plano de aposentadoria 401 (k). Quando um negócio corresponde a uma porcentagem do cheque de pagamento de um empregado que entra no plano, os funcionários são mais propensos a trabalhar para a empresa até a aposentadoria. O negócio geralmente possui um cronograma de aquisição que determina o valor das contribuições da conta de aposentadoria que um trabalhador pode levar com ele ao sair da empresa. Um negócio geralmente mantém parte de suas contribuições durante os primeiros cinco anos de emprego de um trabalhador. Uma vez que um funcionário está totalmente investido, ele possui todas as contribuições do plano de aposentadoria para avançar.
As opções de ações são outro tipo de LTIP. Após uma duração definida do emprego, os trabalhadores podem comprar ações da empresa com desconto enquanto o empregador paga o saldo. A antiguidade do trabalhador na organização aumenta com a porcentagem de ações que ele possui. Em outros casos, o negócio pode dar estoque restrito aos funcionários. Por exemplo, o empregado pode desistir de todas as ações superdotadas se renunciar dentro de três anos após a recepção do estoque. Para cada ano em frente, o trabalhador pode ter direitos sobre outros 25% do estoque superdotado. Após cinco anos de recebimento de estoque restrito, o empregado geralmente está totalmente investido e pode fazer o estoque com ele quando ele deixa de trabalhar para a organização.
Exemplo de um LTIP.
Em junho de 2016, o conselho de administração da Konecranes PLC concordou com um novo LTIP baseado em ações para funcionários-chave. O plano oferece recompensas competitivas com base em ganhar e acumular ações da empresa. O LTIP tem um período discricionário do ano civil de 2016. As recompensas potenciais serão baseadas no emprego ou serviço contínuo e no lucro ajustado do Grupo Konecranes antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA). As recompensas serão pagas em parte nas ações da Konecranes e em parte em dinheiro até o final de agosto de 2017. O dinheiro deve ser usado para cobrir impostos e custos relacionados. As ações pagas de acordo com o plano não podem ser transferidas durante o período de restrição, começando quando a recompensa for paga e terminando em 31 de dezembro de 2018.
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Exemplos de planos de incentivo a longo prazo.
É preciso mais do que um relógio de ouro para convencer os funcionários a permanecerem.
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Retenar bons funcionários poupa dinheiro. Não é necessário gastar a despesa de recrutar e formar novos trabalhadores se seus trabalhadores não estão saindo. Os planos de incentivo a longo prazo incentivam os funcionários a permanecerem leais ao seu negócio. Uma série de planos de incentivo, implementados em marcos graduados de longevidade, podem convencer os funcionários a permanecerem na empresa por muitos anos. Os planos típicos de incentivo a longo prazo oferecem recompensas a cada dois ou cinco anos.
Um sólido plano de aposentadoria dentro da empresa fornece um incentivo de longo prazo. Se você combina as contribuições dos funcionários até uma porcentagem de seu cheque de pagamento, eles são encorajados a permanecer na sua empresa até a aposentadoria. As empresas costumam usar um plano adquirido como um incentivo de longo prazo. Para cada ano de serviço durante os primeiros cinco anos, se o empregado renunciar, ele toma 100% de suas contribuições para o fundo de aposentadoria com ele. A porcentagem das contribuições de correspondência que você, como o proprietário da empresa colocou em que ele pode tomar, aumenta a cada ano do ano um para o ano cinco. No primeiro ano, você normalmente retém 75% de seus fundos de contrapartida se o empregado renunciou, no segundo ano, você reterá 50%, o terceiro ano, 25% e o quinto ano, o empregado se torna "totalmente adquirido" o que significa que ele possui 100% dos fundos da sua correspondência a partir desse ano.
Sabbaticals.
Um benefício sabático de 10 anos mantém os funcionários leais. Ofereça um sabático sabado de seis meses a cada membro da sua organização que funcione para você ao longo de um período de 10 anos e obtenha marcos pré-determinados, como a mudança para o gerenciamento dentro desse prazo. Os incentivos sabáticos são comuns no mundo da academia, mas também são usados no mundo corporativo.
Opções de estoque.
Um benefício da empresa das opções de compra de ações para funcionários que estiveram com a empresa por cinco anos oferece um incentivo de longo prazo, ao mesmo tempo que o torna realizável. Aumente a quantidade de estoque que o empregado pode acessar com desconto por cada cinco anos, ele está com sua empresa. O empregado paga uma porcentagem do valor de cada ação, com você pagando o saldo. A porcentagem de cada ação que você compra aumenta com a antiguidade dos funcionários com a empresa. Outra opção é estoque restrito. O estoque de ações da empresa para o empregado com restrições. Por exemplo, a empresa pode estruturá-lo para que o empregado perca todo o estoque superdotado se ele renunciar no prazo de dois anos após o recebimento. Para cada ano subsequente de emprego, ele retém os direitos de 25 por cento adicionais do estoque superdotado. Durante o quinto ano de emprego após o ganho de estoque, o empregado é totalmente adquirido e possui tudo, mesmo que ele renuncia.
Aumentos de férias.
Adicionando um período de férias adicional de uma semana por cada cinco anos, o funcionário trabalha com a fidelidade da empresa para o longo prazo. Dê uma semana por ano nos primeiros quatro anos e duas semanas a partir do quinto ano. No décimo ano, aumentar as férias anuais em outra semana por cada cinco anos a partir de então.
Os prêmios em dinheiro que são concedidos a cada três a cinco anos de emprego na conquista de determinados objetivos de desempenho funcionam bem como incentivos aos empregados de longo prazo. O desempenho normalmente é medido em relação ao crescimento projetado, expectativas de vendas e avaliações de grupo de pares na indústria. O valor do prêmio é baseado em cálculos de base-salário múltiplos.
Referências (3)
Sobre o autor.
Candace Webb escreveu profissionalmente desde 1989. Ela trabalhou como jornalista em tempo integral e contribuiu para jornais metropolitanos, incluindo o & # 34; Tennessean. & # 34; Ela também trabalhou na equipe como editor associado no & # 34; Nashville Parent & # 34; revista. A Webb possui um bacharelado em jornalismo com um menor em negócios da Universidade Estadual de San Jose.
Créditos fotográficos.
Imagem de relógio de bolso de mão realizada por Peter Baxter da Fotolia.
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Tipos de planos de incentivo a longo prazo.
Os planos de incentivo a longo prazo são projetados para compensar os executivos pela conquista dos objetivos pessoais e da empresa ao longo do tempo. Geralmente, isso abrange um período de mais de um ano e geralmente mede os resultados em um período de 2 a 5 anos. A compensação pode ser na forma de ações ou prêmios em dinheiro, ou uma combinação de ambos.
Stock Awards.
Muitos incentivos de longo prazo se centram em ações. Isso pode vir de várias formas, cada um dos quais tem seus benefícios.
Estoque Restrito.
Alguns planos de incentivo de longo prazo envolvem subsídios de estoque que são restritos de forma a impedir que sejam concedidos até que certas condições sejam atendidas. Isso pode incluir um período de aquisição que exige que o executivo permaneça no cargo por um tempo específico ou requisitos de desempenho que devem ser alcançados. As unidades de ações restritas seguem o mesmo principal - ela possui os mesmos direitos de estoque restrito, mas não exige a emissão de um certificado de estoque até que as condições de adjudicação sejam atendidas.
Opções de estoque.
Uma opção de compra de ações permite ao proprietário comprar ações no futuro a um preço específico. Ao contrário de uma bolsa restrita, essas ações precisam ser compradas. No entanto, normalmente o acordo permite que as ações sejam compradas dentro de um período de tempo determinado, como 5 a 10 anos a partir da data de emissão, ao preço da ação negociada no dia do prêmio. Se o estoque aumentar em valor, as opções se tornam uma valiosa ferramenta de compensação. Se o estoque declinar, eles são essencialmente inúteis.
Os direitos de valorização de ações concedem ao beneficiário o direito de receber a diferença entre o preço de exercício e o preço em um período de tempo posterior. Por exemplo, se um executivo recebe subsídios SAR para 1.000 quando o preço das ações é de US $ 20 após um período de aquisição de três anos e, em três anos, o valor da ação é de US $ 20, o executivo receberia US $ 20.000 em dinheiro ou estoque.
Um estudo de 2013 realizado pela World at Work e a Deloitte LLP descobriram que a oferta de incentivo de longo prazo mais comum era estoque restrito, oferecido por 88% das empresas pesquisadas. As opções de estoque foram as próximas mais comuns em 64%.
Ações de Desempenho.
As ações de desempenho das ações são concedidas quando objetivos específicos são alcançados. Por exemplo, um executivo pode receber 200 ações quando sua unidade aumenta suas vendas em 50% em uma quantidade específica de tempo. Estes também podem incluir um período de aquisição que impede o destinatário de acessar o prêmio inteiro por um tempo definido. Uma vez adquiridas as ações, elas não podem ser retiradas se você sair da empresa ou seu nível de desempenho diminui.
Os prêmios em dinheiro são planos de incentivo de longo prazo particularmente populares em empresas privadas, onde a compensação de capital pode não estar disponível, ou pode ser indesejável devido à falta de liquidez. Também pode ser apropriado para um executivo em uma empresa pública que não se espera que desempenhe bem no futuro próximo - por exemplo, uma empresa em uma indústria em dificuldades, ou uma que atravessa uma grande reorganização. Tal como um plano de ações, um plano de incentivo de longo prazo baseado em dinheiro deve envolver um risco de confisco se os benchmarks para adjudicação não forem alcançados, e deve recompensar a tomada de decisões de longo prazo sobre resultados de curto prazo.
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